3L / 服务与交付
协调每一个接口， 贯通项目交付。
将需求、文件与责任衔接成清晰流程，让顾问工作落实到项目中。
3L / FILM视频即将上线
产品与工程参考图从制造到安装的交付协同
设计深化、制造检验、国际物流与现场安装的衔接过程。
3L / PROJECT DELIVERY
每个阶段，
都有清晰路径。
以统一接口组织需求和沟通，以约定范围明确各方工作。
01定义项目需求
用途、位置、几何条件、运营目标与时间安排，以项目需求表形成共同依据。交付重点：需求清单与待确认资料
02比较技术方案
比较系统形式、参数条件与工程接口，在同一范围基础上评估方案。交付重点：技术比较与范围界面
03协调制造与检验
依据确认的图纸、节点和检验要求，跟进影响交付的关键事项。交付重点：节点与商定检验记录
04组织国际交付
协调包装、装载、单证与交货条款，衔接运输及现场到货条件。交付重点：运输与到货接口
05衔接安装与移交
按约定范围协调安装或安装指导，衔接调试、培训与移交资料。交付重点：调试与文件移交
06持续技术支持
按协议衔接维护资料、技术咨询与备件。日常运营由项目运营方负责。交付重点：支持路径与服务范围
项目技术文件
清晰范围，
可追溯文件。
- 商定设计输入与依据
- 图纸与工程接口清单
- 制造与检验文件
- 安装、调试与移交计划
可提供文件、深度与责任划分以技术协议为准。
从清晰的项目条件开始。
项目位置、使用目标、现场条件与交付范围，让技术沟通更具体。